ИНТВЕЙ – «Оставь надежду всяк сюда входящий» (Данте)
На сайте antilohotron.forum24.ru gribeshu разместил статью Альберта Азимова и свои комм-ии-
Признаки обрушивающейся пирамиды …. трейдеры тоже плачут
http://89.108.71.167/money/money.php...cD0yNDY%3D&b=5
http://antilohotron.forum24.ru/?1-0-...0-0-1238505858
Вчера сидел и разговаривал в баре с одним офицером, который тоже торгует акциями. Пили кофе и говорили о проекте Интвей. И наша беседа была невеселой.
После этого было еще несколько бесед с разными людьми, которые тем или иным образом успели поучаствовать в проекте БЛД INTWAY . БЛД - это Быстрые Легкие Деньги.
Сейчас этот проект обьявил своего рода Девальвацию и все, кто вложил в него время и деньги - теперь не могут забрать свои наличные, поскольку они стали безналичными и безценными. И эти безналичные деньги стали называться VRS. И чтобы их обналичить, надо пройти максимально сложную бумажную процедуру. А также найти другого человека, который захочет ВВЕСТИ свои деньги в этот проект БЛД. То есть найти вместо себя другого….э-э-э инвестора.
Если сравнивать это с биржевым рынком, наблюдаем огромное количество желающих продать интвей-деньги и незначительное количество желающих их купить. Поскольку использовать для жизни их практически негде. Но по правилам БЛД вы вполне можете воспользоваться плавающим курсом, и продать ваши 1000 долларов за 200 или 300 долларов, если вам очень нужно.
Среди людей, которые работали с интвей, есть немало трейдеров. Человек 20-30 точно. Трейдер анализирует компании по их состоянию активов, товарообороту, прибыли и задолженностям - следовательно может делать выводы о том, куда покатится курс акции. Давайте вернемся в 2006й год и как хорошие трейдеры сделаем анализ.
1. Товар или услуга компании, в чем конкурентное преимущество
2. Товарооборот
3. Рынки сбыта, кто это будет покупать
4. Менеджмент, кто управляет бизнесом
5. Инвестиции, кто и сколько готов вложить в это дело
6. Перспективы, как это будет развиваться через 10 лет
1. Товар
Когда мне показали этот проект БЛД, мне сказали, что это брокер, он предоставляет услугу брокерского обслуживания и за это берет деньги. Маркетинг осуществляется методом рекомендаций, клиенты получают деньги за привлечение новых клиентов. Всем хорошо. Новый клиент подключаясь платит 300 долларов, получает логин и пароль.
Но, когда вы начали бы разбираться глубже, вы бы узнали, что из всех 2-3 тысяч (!) человек, которые включились перед вами, никто не торгует на биржевом терминале и следовательно компания не получает от его деятельности никакого дохода. А эти 2-3 тысячи, которые втянули друг друга за обещанное вознаграждение, ничего не знают о своем брокере и услуге, не умеют торговать и бледного понятия не имеют о том, что услуга третьесортная. Это сравнение может сделать только третье лицо, другой трейдер, который до этого уже торговал на американских торговых площадках.
Чтобы как-то занять мозги, участники играют в игру "Лягушатник" придуманную создателями БЛД чтобы малоимущие трейдеры могли как-то развлечься, пока копят деньги для открытия торгового депозита.
Позже мне рассказали, что это бизнес электронной коммерции. За свои 300 долларов клиент получает сайт, магазин, блог, домен, систему платежей (ныне мертвую) и е-майл клиент (!). Сейчас уже и школьники знают, что полазив по сети пару часов можно это все получить бесплатно. Однако клиентами становились по большей части люди взрослые и даже очень взрослые, которые просто этого не знают и интернетом часто не умеют пользоваться. Я уже молчу о том, что они в сфере продаж товаров через интернет = 0, поскольку в ПТУ и Институтах не учат этому. Но люди, получившие за свой взнос в 300 долл сайт, стали массово создавать сайты и магазины двух видов:
Первый подвид: Сайт с ярким дизайном, но кривой версткой и разноцветными буковками. Призывает всех посетителей вступать в РЯДЫ проекта БЛД ИНТВЕЙ.
Второй подвид: Магазин, приличный с виду, но торгующий товарами фирм … MLM компаний. Косметикой и пищевыми добавками, карточками защиты для мобильных телефонов и прочим необычным товаром. Платежи принимаются через ныне мертвую систему платежей интвей, а доставка делается за ненормальные деньги.
Конечно, такие сайты и магазины у тех, кто не первый год делает покупки через интернет, вызывали смех и сочуствие.
Еще позже я узнал, что этот проект БЛД позиционируют как бизнес продажи недвижимости.
Это вообще история, которая требует отдельной книги. Недвижимость - это всегда большие деньги и большой соблазн для проектов БЛД. Создатели проекта понимали, что Квартиры в курортной Болгарии на берегу моря - это мечта для каждого первого. Поэтому всем, кто хотел квартиру предложили сделку: надо привести в проект 280 000 долларов инвестиций, или сто человек по 2800 долларов. И самому надо заплатить за право приводить людей 2800 долларов.
И когда вы соберете эти деньги на своем счету - вам будет ….. ипотека под 5% в год. На квартиру в Болгарии, ценой в 50 000 долл. И ее еще надо будет выплатить потом.
Конечно, сейчас в 2009 году это звучит смешно до колик. Зайдите в любую компанию, которая строит элитную недвижимость в любом городе Украины и предложите им сделку: вы приводите 280 000 долларов. То есть покупаете 3-4 квартиры. Что вам дадут взамен? Скорее всего вас сразу же премируют квартирой ценой около 100 000 долл. Мгновенно. Человек, который сделал такую работу по привлечению клиентов, заслуживает такого вознаграждения.
Таким образом сейчас, в 2009м году стало очень прозрачно и понятно, что услуги и товары (какие товары?) этого проекта БЛД неконкурентноспособны на рынке. Кризис особенно ясно это продемострировал. Единственным товаром является логин-пароль от сайта, его и получает новичок на 12 месяцев. Потом его надо проплатить опять. И так далее.
2. Товарооборот.
Тут трудно анализировать товарооборот. В 2006м году было очень много обещаний относительно того, что этот проект БЛД выведет свои акции на фондовую биржу. И будет новый скачок роста цен и все станут богатыми. Но при выводе на биржу компании надо показать свой товарооборот. А его нет.
Товар логин-пароль или "бизнесместо" при начальной стоимости в 300 долл. стремительно падает в цене уже через год. Уже в 2006м году все форумы и доски обьявлений были завалены обьявлениями: "продам место за 100 долларов, под ним еще 500 мест …телефон" То есть те, кто вошел, хотели выйти за часть денег. Другими словами, они проверили что бизнес не работает и уходили. Товаров ведь нет.
Есть также еще один важный параметр. Он показывает, стабилен ли проект в целом. Это новые вступающие с новыми деньгами.
Так как старые партнеры, которые включились месяц, два , три и более назад - больше не приносят денег, следовательно их директора не получают дохода. Поэтому вся деятельность проектов БЛД всегда заточена на то, чтобы максимально быстро вводить в "ряды" новые деньги и новых людей. Дальше они делятся на две группы: одни занимают свое место и начинают ждать момента, когда они станут богатыми. В это время они посещают обучение как делать блоги, сайты и тп.
Вторая группа, сообразив, в чем тут игра, начинает любыми методами стремительно вербовать новичков. Я знаю лично людей, которые строили работу на вербовке людей "треугольниками" и "тройными треугольниками". То есть, оптом. При этом выручка за день от продажи логинов и паролей, составляла несколько тысяч долларов.
Но люди, котоые занимаются таким "бизнесом", не знают, что начинает работать эффект Выжженой Земли. Не сразу, но со временем. Как это заметно?
Те, кто пришел раньше - не продлевают свой логин-пароль. (Плохой признак, верно ?)
Те, кто торгует на бирже - теряют много денег. Слишком много. (Нет передачи опыта стариков молодым. Опыта нет как такового!)
Те, кто создал магазины - не могут ничего продать.
Те, кто копит на квартиру баллы, видят, что с их деньгами что-то происходит и они куда-то отдаляются. Одновременно директора получают квартиры.
Все большее количество недовольных людей, которые больше не доверяют тем, кто их привел. Это негативно влияет на любую организацию. Представьте себе роту солдат на войне, которые больше не доверяют своему офицеру. Рано или поздно кто-то из своих пустит ему пулю в спину. И станет для своих людей новым лидером.
Я разговаривал с многими учениками, которые из разных городов. Они отмечают, что после того, как прошелся этот "комбайн" они больше не могут обращаться с каким-то делом к своим бывшим партнерам. Доверие потеряно и поломано навсегда. И на такой Выжженой Земле в следующий раз не скоро что-то вырастет.
3. Рынок сбыта.
Так как в виде конфетки этот товар показывают как "Недвижимость-коммерция-интернет-биржа" в одном флаконе, то любому взрослому человеку это можно задвинуть, как решение всех его трудностей жизни. Но люди не глупы, и сейчас серьезные компании, продвигающие что-то на рынок, обычно дают возможность пользоваться товаром месяц - три месяца с возможностью вернуть, если не понравится. В проектах БЛД это не практикуется, поэтому они и называются так. Уже через 5 минут никто вам не вернет 300 долларов. Кстати 2800, или 8000 или 35 000 вы тоже, пожалуй, назад не вернете.
4. Менеджмент.
Тут трудно разобраться, так как люди создающие проекты БЛД обычно не находятся на виду и фамилий их нигде нет. Единственное лицо, которое всем показывают как главного - это господин Чуб Александр. Судя по происходящему, он сейчас вне досягаемости.
Регистрация компании оффшорная, директором Василике Аургурио. Его вы тоже никогда не увидите. Для тех, кто хочет вернуть какие-то деньги: если у компании оффшорная регистрация, это значит, что судебным образом вы не можете от нее ничего добиться на Украине. Она ведь не из нашей страны и поэтому и не отвечает по законам Украины. По этой же причине она не имеет юридического адреса, телефона и прочего на Украине. Точка.
Сейчас люди, которые группой вложили деньги в этот проект БЛД, начинают думать, где-же все эти миллионы. И несложные выкладки приводят нас к господину Чубу и преславутым квартирам в Болгарии, которых всего-то штук 20, то есть не более чем на 1000 000 долл при тамошних ценах. И там уже, наверняка, под окнами этих квартир нервно дежурят недовольные инвесторы и представители групп инвесторов из разных регионов СНГ. По самым скромным оценкам количества купленных мест, облигаций, терминалов и прочего с 2005 года по сегодняшний день в этот проект БЛД зашло от 300 до 500 млн. долларов.
5. Инвестиции.
Давайте теперь, в феврале 2009 го, посмотрим, кто готов и дальше инвестировать в это дело.
Новые вступающие - при условии, что им хорошенько пройдутся по ушам опытные директора.
Старые вступившие массово выходят из системы, не продлив место. Кризис все-таки, на еду денег надо и товары первой необходимости. Какой уж тут хостинг…
Очень старые вступившие требуют деньги назад за облигации и прочие опционы, так как надо деньги на упавшие сейчас в цене квартиры. Многие застройщики сейчас продают квартиры в треть цены (!) от прошлогодней и цены будут еще падать. То есть хранить деньги в облигациях потеряло всякий смысл даже для фанатов.
Интернет-коммерсанты с интвеевским уклоном упали в продажах товаров и информационных продуктов в пять-шесть раз. Мало кто хочет обучаться сейчас за деньги, сейчас другие проблемы.
О покупке новых облигаций и опционов я пожалуй даже и не буду говорить. Их может сейчас покупать только тот, кто любит играть в русскую рулетку с пятью пулями в барабане.
Остались только трейдеры. А что там? На биржевом горизонте СНГ в прошлом году нарисовалась компания Холд Бразерс, известный брокер из США, которая отправила сюда нашего же земляка Александра Герчика с семинарами и книгами. Условия торговли этой компании заставляют интвей курить в коридоре, а образ миллионера Герчика сработал на 5 баллов. Ему просто осталось сказать:"Ребята, давайте сюда, тут люди реальные деньги делают и немалые!" Таки делают, сам видел своими глазами. Поэтому трейдеры потянулись выводить свои депозиты, кто-то успел а кто-то нет.
И осталась еще одна категория людей, которые готовы сражаться до конца. Которые уже вложились и временем и силами и деньгами. Это директора, президенты, вице-президенты интвей. В этой ситуации они жертвы, так как они сейчас теряют бизнес. Он просто расползается по кускам. Компания придумывает способы как удержать деньги в системе, а директорам со своей стороны остается только гнуть свою линию до конца. Еще более усиленно проводить вербовочные встречи, успокаивать людей и говорить что это все временные проблемы, скоро все решится.
Придумывать новые услуги и конкурсы на звание самого лучшего вербовщика. "Стань Мастером Лиги Золотых Воротничков!!!" Это все может временно отвести внимание от главного. Но кто-то в конце концов из лидеров скажет своим людям: "Ребята, я был не прав, нам нужно сворачиваться. Меня тоже прокатили, так же, как и вас …."
6. Перспективы.
Я не буду анализировать перспективы. Это избиение младенцев. Из-за эффекта Выжженой Земли люди, которые были вовлечены в этот проект, теперь нескоро смогут опять верить людям. Особенно тем, которые занимаются бизнесом.
Но все-таки скажу пару слов о том, как будет это все дальше.
Такие проекты обычно закрывают в один день. Раз - и все. И это уже история. Просто не будет никаких сайтов. Информация в сети удаляется за 1 минуту.
Все лидеры скажут, что их обманули. Будет немного расследование, выяснят, что это было незаконно на Украине, выскажется пара людей с большими погонами по телевизору, журналисты напишут пару разоблачительных статей .Читатели покрутят пальцем у виска - как вообще можно верить в такую многоуровневую интернетовскую чушь ? Окажется что Чуб - это вовсе и не Чуб, и он куда-то уехал. Через год уже все забудут обо всем.
Но с этим проектом будет другой вариант - его спустят на тормозах. Сделают такие условия, что вывести деньги из него можно, но на практике нереально. Или можно, но через 10 лет. Торговать на бирже можно, но невыгодно из-за накладных расходов. Потом выпустят какие-то бумажки, назовут их акциями и раздадут всем, попросят подождать, когда компания выйдет на биржу и что-нибудь в таком же духе. То есть, чтобы все было без явного нарушения закона, но все-таки бесполезно как бизнес. Так было лет 10 тому с компанией Cell Wireless, которая не закрылась после своего кризиса а раздала всем акции и сказала ждать лучших времен. У меня есть знакомые которые до сих пор их хранят сотнями…Они ничего не стоят.
Почему все-таки тормоза ? Потому что кто-то еще дает в этот проект деньги. Даже если это будет 1000 долл в год, стоит держать лавочку открытой. Так как такого товара как "бизнесместо" можно наштамповать еще много-много при его практически нулевой цене.
(далее)
gribeshи
1. В свете событий, о которых пишет Альберт, для всех партнеров лохорации интвей, есть один выход: попытаться спасти свои деньги, массово атакуя соответствующие службы в правоохранительных органах в России, в Украине, в Казахстане. Не могут просто так отмахнуться от тысяч заявлений в ОВД, прокуратурах, судах. Найдутся честные журналисты, которые дадут беспристрастную оценку, должны сказать свое слово независимые эксперты.
В конце концов можно собрать тысячи, десятки тысяч показаний от обманутых вкладчиков, потерявших свои накопления, попав на удочку ловцов душ. Каждый раз мошенники, используя тактику выжженой земли, собирают дань и уходят от ответственности. Имена главарей лохорации интвей известны:
Александр Чуб
председатель Совета директоров
Александр Качановский
генеральный директор Intway World Corporation
Валерий Остриков
член Совета директоров
Наталья Аршавская
член Совета директоров
Елена Бродская
директор
департамента образования
(Москва)
Наталья Липовецкая
директор департамента инвестиций и недвижимости
(Москва)
Елена Минаева
финансовый директор
(Москва)
Валерий Домашенко
директор департамента продуктов электронной коммерции
(Москва)
Александр Ревегук
директор департамента энергоинформационных технологий
(Москва)
Евгений Масленников
руководитель биржевого департамента по развитию партнерской сети
(Москва)
Автандил Мамедов
руководитель
управляющей дирекции
(Москва)
Галина Копаева
директор департамента поддержки и развития сети
(Москва)
Жанна Фейгинова
директор департамента международного развития
(Нью-Йорк)
Роман Шулов
управляющий директор
биржевого департамента
(Нью-Йорк)
Имена приближенных к кормушке тоже
Kseniya Arshavskaya
Moscow
Senior Vice President
Mihail Grankin
Odessa
Senior Vice President
Oleg G. Permyakov
Sevastopol
Vice President
Vartan Petrosyan
Almaty
Vice President
Tamara Petrosyan
Almaty
Vice President
Aleksey Kozlovskiy
Sevastopol
Vice President
Roza Raissova
Almaty
Vice President
Olga and Damien Crassac
Moscow
Vice President
Oksana Kofanova
Dnepropetrovsk
Vice President
Irina Kim
Shymkent
Vice President
Valentina Tanatskaya
Kiev
Vice President
Arkadiy Kamenev
Hannover
Vice President
Irina Kozlovskaya
Sevastopol
Executive Manager
Eduard Vitko
Cherkassy
Executive Manager
Oleksandr Gladkyy
Odessa
Executive Manager
Victor Beloborodko
Rovno
Executive Manager
Mikhail Khusainov
Moscow
Executive Manager
Oleg Permyakov
Sevastopol
Executive Manager
Maria Tatarova
Kiev
Executive Manager
Irina Bondar
Reni
Executive Manager
Irina Vologova
Almaty
Executive Manager
Tatyana Kim
Almaty
Executive Manager
Roza Kotelnikova
Izhevsk
Executive Manager
Svyatoslav Burdanosov
Kiev
Executive Manager
Aleksey and Nina Poluboyarinovy
Togliatti
Executive Manager
Olga Maliutova
Dnepropetrovsk
Executive Manager
Rina Golubeva
Kerch
Executive Manager
Alla Vershinina
St.Petersburg
Executive Manager
Vera Stolyarova
St.Petersburg
Country Manager
И пока не разбежались по заграницам деньги партнеров - нужно срочно бить во все колокола.
|
